Der er mange interesser på spil når en organisation arbejder med både ansatte og frivillige. Særligt når alle er drevet af politik og store følelser.
Udfordringen i forløbet gik på, at komme fra god til bedre. De er ambitiøse og bevidste i det parti. Smerten var dog at det var svært at lede passionerede mennesker, som synes de selv ved ”bedst”.
Gennem helt ærlige samtaler og en styrkelse af samarbejdet i ledergruppen lærte de at være tydelige i deres lederskab og inddrage personale og frivillige i langt højere grad end tidligere. Ved at få indsigt i egne undgåelses-mønstre opdagede de, hvordan de meget lettere kunne samtale og være transparente i deres ledelsesstil.